Ambities
7.1 Neder-Betuwe is financieel krachtig en een duurzaam financieel gezonde gemeente
7.1 Neder-Betuwe is financieel krachtig en een duurzaam financieel gezonde gemeente |
---|
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Wanneer speelt het? |
---|---|---|
We gaan voor een goede balans tussen ambities en een structureel gedekte begroting | De financiële positie is voldoende robuust om externe en interne ontwikkelingen op te vangen. | continu |
We streven naar een verantwoorde belastingdruk voor onze inwoners, die bij voorkeur gemiddeld is ten opzichte van andere gemeenten. | continu | |
We streven naar een weerstandsvermogen dat minimaal voldoende is om de risico’s af te dekken; dus een weerstandsratio van minimaal 1. | continu | |
De tarieven voor leges moeten kostendekkend zijn, maar ook logisch en goed uit te leggen. | continu | |
We richten onze organisatie en werkprocessen zo in dat het college in staat is om een rechtmatigheidsverklaring af te geven. | 2023 |
Voortgang ambitie | Kleur | Toelichting voortgang |
---|---|---|
Resultaat | Dit is witte tekst om de tabel goed uit te laten op website. | |
Tijd | ||
Middelen |
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Wanneer speelt het? |
---|---|---|
We zorgen ervoor dat de opbrengsten van de precarioheffing komen ten goede komen aan de samenleving | Minimaal drie miljoen euro van de precariomiddelen reserveren we voor maatregelen om energielasten van inwoners te verlagen (zie ook programma 3, onder ambitie 3.3). | 2023 en verder |
We geven een deel van de precariogelden via lokale heffingen terug aan inwoners. | 2022-2023 | |
We vormen een groeifonds om initiatieven uit de samenleving mogelijk te maken. | 2023 en verder |
Voortgang ambitie | Kleur | Toelichting voortgang |
---|---|---|
Resultaat | Er is bij de begroting 2022 drie miljoen euro gereserveerd voor de maatregelen om energielasten te verlagen. In het voorjaar van 2023 is aan nagenoeg alle huishoudens 200 euro uitbetaald. Voor ongeveer 2 procent is dit niet uitbetaald, aangezien deze huishoudens na herhaalde oproepen niet hebben gereageerd op de vraag om hun rekeningnummer op te geven, zodat het geld overgemaakt kan worden. Een beperkt aantal van deze huishoudens hebben alsnog gereageerd en zodoende heeft in het najaar van 2023 nog een veegactie plaatsgevonden. | |
Tijd | ||
Middelen |
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Wanneer speelt het? |
---|---|---|
We benutten middelen van hogere overheden en andere instellingen | We zetten ons in voor het binnenhalen van subsidiegelden en het doelmatig benutten ervan, zolang de administratieve last daarvan acceptabel is. | continu |
We onderzoeken of we beter inzichtelijk kunnen maken wat we met de inzet van subsidiegelden hebben bereikt. | 2024 |
Voortgang ambitie | Kleur | Toelichting voortgang |
---|---|---|
Resultaat | Dit is witte tekst om de tabel goed uit te laten op website. | |
Tijd | ||
Middelen |
7.2 De ambtelijke organisatie is robuust en toekomstbestendig
7.2 De ambtelijke organisatie is robuust en toekomstbestendig |
---|
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Wanneer speelt het? |
---|---|---|
De ambtelijke organisatie is berekend op haar taken | We brengen de capaciteit en hoeveelheid werk met elkaar in balans. | 2023 |
We versterken de kwaliteit van de organisatie nog verder door te investeren in projectmatig en programmatisch werken, verbinding, wendbaarheid en vitaliteit. | 2023 | |
Door te investeren in arbeidsmarktbeleid en strategische personeelsplanning versterken we de toekomstbestendigheid van de ambtelijke organisatie. | 2023 | |
We benutten kansen voor samenwerking in de bedrijfsvoering, als dat de toekomstbestendigheid versterkt. | continu | |
De organisatie maakt gebruik van een flexibele schil van medewerkers voor fluctuerende werkzaamheden en/of voor werk dat zeer specifieke expertise vraagt. | continu |
Voortgang ambitie | Kleur | Toelichting voortgang |
---|---|---|
Resultaat | De hoeveelheid werk blijft toenemen waardoor het een uitdaging blijft om de hoeveelheid capaciteit en werk met elkaar in balans te houden. | |
Tijd | Zie toelichting bij resultaat. | |
Middelen |
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Wanneer speelt het? |
---|---|---|
Een veilige digitale dienstverlening aan inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners wordt ondersteund door een stabiele en robuuste ICT | We zorgen voor moderne, snelle en betrouwbare I&A-voorzieningen, die kunnen meebewegen met veranderende behoeften uit de ambtelijke organisatie en de samenleving. | continu |
We blijven de I&A-voorzieningen optimaliseren, zodat de bestuurlijke processen, organisatieprocessen en de gemeentelijke dienstverlening goed ondersteund worden. | continu | |
Met de inrichting en uitvoering van I&A ondersteunen we de ontwikkeling naar meer transparantie, zodat we nieuwe wetten als de Wet open overheid (Woo), de Wet elektronische publicaties (Wep) en de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv) goed kunnen uitvoeren. | continu | |
Informatie van de gemeente en haar inwoners is goed beveiligd; we zorgen ervoor dat persoonsgegevens en andere vertrouwelijke informatie veilig worden ontsloten, verwerkt en bewaard. | continu | |
De kwetsbaarheid van onze systemen voor inbreuk van buitenaf of binnenuit is minimaal; we zorgen voor een adequate back-up and recovery maar ook een goede bewustwording binnen en buiten de organisatie. | continu |
Voortgang ambitie | Kleur | Toelichting voortgang |
---|---|---|
Resultaat | ||
Tijd | Door personele wisselingen is het niet haalbaar om het informatiebeleidsplan bij de Kadernota 2023 op te leveren. Uiterlijk in de eerste helft van 2024 wordt deze alsnog opgeleverd. In de tussentijd wordt bij het uitvoeren van beleid en werkzaamheden voortgeborduurd op het bestaande informatiebeleidsplan en wordt waar nodig ingespeeld op actualiteiten en veranderende wetgeving. | |
Middelen |